본리동 직장인일본어과외는 본리동 지역 학습자의 현재 수준과 목표를 먼저 진단한 뒤 1:1로 맞춰가는 수업입니다. 혼자 하기 어려운 부분을 정확히 짚어 방향부터 잡아드립니다. 본리동 직장인일본어과외, 첫 상담은 부담 없이 시작하세요.
회의에서는 의견을 밝히고 조율하는 표현이 필요해, 이를 익혀두면 논의에 자신 있게 참여할 수 있습니다.
회의에서는 듣기만이 아니라 의견을 내고 반응해야 합니다. 동의하거나 다른 의견을 낼 때 쓰는 표현이 따로 있습니다. 이런 참여 표현을 모르면 의견이 있어도 회의에서 침묵하게 되기 쉽습니다.
의견 제시, 동의, 반대, 제안 같은 상황별 표현을 익힙니다. 정중하게 다른 의견을 내는 완곡 표현을 함께 정리합니다. 회의 상황을 설정해 실제로 발언하고 반응하는 연습을 반복합니다.
본리동 직장인일본어과외에서는 회의에서 반대 의견을 대놓고 직설적으로 내면 그 자리 분위기가 어색해집니다. 완곡하게 다른 생각을 전하는 표현을 익혀두어야 합니다. 부드럽게 의견을 내면 회의 분위기를 해치지 않고 참여합니다.
참여 표현이 없으면 의견이 있어도 회의에서 말을 꺼내지 못합니다. 어떻게 끼어들고 어떻게 반대할지 몰라 그대로 침묵하기 때문입니다. 직설적으로만 말하면 의도와 달리 무례하게 들리기도 합니다. 본리동 비즈니스 일본어 과외에서는 회의 참여 표현과 완곡 표현을 실전으로 익힙니다. 표현을 갖춰야 회의에서 자신 있게 참여합니다. 본리동 직장인일본어과외가 챙기는 부분입니다.
누가 누구에게 주느냐에 따라 동사가 바뀝니다. 한국어는 '주다' 하나로 끝나서 한국인이 반드시 한 번은 틀리는 지점입니다.
| 동사 | 방향 | 예 |
|---|---|---|
| あげる | 나 · 제3자 → 남 | 私は彼に本をあげた (내가 그에게 책을 줬다) |
| くれる | 남 → 나 · 내 쪽 | 彼が私に本をくれた (그가 나에게 책을 줬다) |
| もらう | 내가 남에게서 받음 | 私は彼に本をもらった (내가 그에게 책을 받았다) |
| 기본형 | 경어형 | 구분 | 쓰임 |
|---|---|---|---|
| あげる | さしあげる | 겸양 | 내가 윗사람에게 드릴 때 |
| くれる | くださる | 존경 | 윗사람이 나에게 주실 때 |
| もらう | いただく | 겸양 | 내가 윗사람에게서 받을 때 |
업무 사이의 가벼운 대화는 관계를 부드럽게 하는 윤활유라, 스몰토크 표현을 익혀두면 상대와 자연스럽게 가까워질 수 있습니다.
업무 이야기만 계속 나누면 관계가 딱딱하고 사무적인 채로 남기 쉽습니다. 날씨나 근황 같은 가벼운 대화가 거리를 좁혀 줍니다. 이런 스몰토크가 자연스러운 관계 형성의 윤활유 역할을 합니다.
인사를 나눈 뒤 대화를 자연스럽게 이어가는 화제와 표현을 익힙니다. 상대의 말에 반응하고 맞장구치는 표현을 함께 정리합니다. 실제 상황을 설정해 가볍게 주고받는 연습을 꾸준히 반복합니다.
스몰토크는 편하게 하되 상대가 부담을 느낄 만한 화제는 피해야 합니다. 무난하고 공감하기 쉬운 화제를 고르는 감이 필요합니다. 적절한 화제를 고르면 대화가 어색함 없이 부드럽게 흘러갑니다. 이것이 본리동 직장인일본어과외의 기준입니다.
업무 이야기만 나누면 관계가 사무적인 채로 거리가 좁혀지지 않습니다. 가벼운 대화를 못 하면 어색한 침묵이 관계를 딱딱하게 만듭니다. 화제를 잘못 고르면 편해지려다 오히려 상대를 불편하게 합니다. 본리동 비즈니스 일본어 과외에서는 스몰토크 화제와 맞장구 표현을 실전으로 익힙니다. 가벼운 대화가 되어야 관계가 부드러워집니다.
일본 비즈니스에서 경어를 틀리면 신뢰가 흔들립니다. 상대를 높이는 존경어와 나를 낮추는 겸양어를 섞어 쓰는 실수가 가장 흔합니다.
| 보통어 | 존경어 (상대를 높임) | 겸양어 (나를 낮춤) | 정중어 |
|---|---|---|---|
| 行く (가다) | いらっしゃる | 参る · 伺う | 行きます |
| 来る (오다) | いらっしゃる · お見えになる | 参る | 来ます |
| 言う (말하다) | おっしゃる | 申す · 申し上げる | 言います |
| 見る (보다) | ご覧になる | 拝見する | 見ます |
| 食べる (먹다) | 召し上がる | いただく | 食べます |
| する (하다) | なさる | いたす | します |
| いる (있다) | いらっしゃる | おる | います |
| 聞く (듣다·묻다) | お聞きになる | 伺う · 拝聴する | 聞きます |
| 知る (알다) | ご存じだ | 存じる · 存じ上げる | 知っています |
| 会う (만나다) | お会いになる | お目にかかる | 会います |
화상회의는 대면과 다른 어려움이 있어, 화면 너머 소통에 맞는 표현과 요령을 익혀야 원활하게 참여할 수 있습니다.
본리동 직장인일본어과외의 관점에서 보면 화상회의는 표정이나 그 자리의 분위기를 읽기 어려워 대면보다 소통이 까다롭습니다. 말이 겹치거나 끊기는 상황도 자주 생깁니다. 그래서 화상 소통에 맞는 표현과 요령이 별도로 필요합니다.
발언 시작, 끼어들기, 확인하기의 표현을 화상 상황에 맞게 익힙니다. 소리가 끊기거나 안 들릴 때 대처하는 표현을 정리합니다. 실제 화상 상황을 설정해 매끄럽게 참여하는 연습을 합니다. 본리동 직장인일본어과외가 챙기는 부분입니다.
화상회의에서는 대면보다 더 명확하게 말해야 잘 전달됩니다. 발언 시작을 알리고 요점을 또렷이 전하는 것이 좋습니다. 명확한 발언이 말의 겹침과 오해를 줄여 회의를 매끄럽게 합니다.
화상회의 요령 없이 대면처럼 하면 말이 겹치고 끊겨 참여가 겉돌게 됩니다. 소리 문제에 대처할 표현이 없으면 상황마다 당황하게 됩니다. 명확하게 말하지 않으면 화면 너머로 요점이 흐려집니다. 본리동 비즈니스 일본어 과외에서는 화상 상황별 표현과 명확한 발언을 익힙니다. 화상 소통의 요령을 갖춰야 화상회의에서도 원활하게 참여합니다.
거래처 응대와 접대에는 배려와 격식이 담긴 표현이 필요해, 이를 익혀두면 관계를 부드럽게 이어갈 수 있습니다.
거래처와의 관계는 사소한 응대 표현 하나에서 인상이 갈립니다. 격식과 배려가 담긴 표현은 상대에게 신뢰를 줍니다. 그래서 응대 표현을 갖추는 것이 거래처 관계 유지의 바탕이 됩니다.
맞이하기, 안내하기, 배웅하기 같은 상황별 표현을 익힙니다. 식사나 접대 자리에서 쓰는 배려 표현도 함께 정리합니다. 실제 응대 상황을 설정해 자연스럽게 주고받는 연습을 반복합니다.
응대에서는 상대를 배려하는 마음이 표현에 자연스럽게 담깁니다. 상대의 수고를 헤아리는 한마디가 관계를 부드럽게 만듭니다. 배려 표현을 익히면 응대가 형식을 넘어 진심으로 전해집니다.
응대 표현이 서투르면 아무리 좋은 뜻이 있어도 어색하게 전해지고 맙니다. 격식을 못 갖추면 성의 없어 보이고 관계에 거리가 생깁니다. 배려 표현이 없으면 형식만 갖춘 딱딱한 응대에 그칩니다. 본리동 비즈니스 일본어 과외에서는 상황별 응대와 배려 표현을 실전으로 익힙니다. 응대가 자연스러워야 거래처와의 관계가 부드럽게 이어집니다.
과외를 시작하기 전에 꼭 확인해야 할 것이 세 가지 있습니다. 지금 수준이 어느 정도인지, 목표가 구체적인지, 얼마나 꾸준히 이어갈 수 있는지입니다. 이 세 가지가 분명해야 방향이 잡히고, 방향이 잡혀야 수업이 헛돌지 않고 효율적으로 돌아갑니다. 첫 수업 레벨 진단으로 현재 위치를 먼저 확인하는 것이 가장 빠른 시작입니다.
경어는 비즈니스 일본어의 핵심이라, 존경어와 겸양어를 상황에 맞게 가려 써야 상대에게 실례 없이 소통할 수 있습니다. 이것이 본리동 직장인일본어과외의 기준입니다.
비즈니스에서 경어를 잘못 쓰면 뜻이 통해도 무례하게 들립니다. 존경어와 겸양어를 뒤섞으면 상대와 나의 관계가 어긋납니다. 그래서 경어를 정확히 가려 쓰는 것이 신뢰의 바탕이 됩니다.
존경어와 겸양어를 짝지어 어떻게 다른지 예문으로 비교하며 익힙니다. 자주 쓰는 동사의 경어 형태를 묶어 정리하고 반복해 익힙니다. 실제 업무 상황을 설정해 누구에게 어떤 경어를 쓸지 판단합니다.
경어는 부족해도 문제지만 지나치게 과해도 오히려 어색합니다. 이중 경어처럼 잘못된 과잉 표현은 부자연스럽게 들립니다. 상황에 맞는 적절한 수준을 익혀야 비로소 자연스러운 경어가 됩니다.
경어가 서투르면 업무 능력과 무관하게 신뢰에 금이 가기 쉽습니다. 존경어와 겸양어를 헷갈리면 상대를 낮추거나 자신을 높이는 실수가 나옵니다. 과한 경어를 남발하면 오히려 어색하고 진심이 덜 전해집니다. 본리동 비즈니스 일본어 과외에서는 경어를 상황별로 짝지어 비교하고 적절한 수준까지 익힙니다. 경어가 잡혀야 비즈니스 소통의 신뢰가 섭니다.
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